『学歴』の考え方
ソニー創業者の盛田昭夫さんが『学歴無用論』という本を過去に出版して、当時は大きく話題になりました。昔は学歴が高いことが優秀な人材だと思われてきましたが、現在で…
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入社時の研修
私はほとんど起業家からスタートしていることもあって、仕事というのは自分で探し、自分で作り、自分で実践するものだという前提を持っています。私に限らず、一度独立起…
社長の性格をわかってもらう
社長の性格を理解してもらうことは結構大事だと思っています。私が社員によく話すことですが、原稿を書いていたりして集中している時があるので、話しかけられても話半分…
適材適所
何かの担当を決める時、基本的には本人の「やりたい」という気持ちを最重視します。ただ、もちろん何をやってもいいというわけではなくて、会社の方向性と合っていなけれ…
本当に、「社長の予定を共有する」とは？
小さい会社だと、だいたい社長が中心になります。社長一人で成り立っているという場合も多いかもしれません。パワーコンテンツジャパン株式会社も、私一人で成り立ってい…
入社後のミスマッチを防ぐ面接のやり方
パワーコンテンツジャパン株式会社の面接は、いわゆる大企業で行われているような面接らしい面接ではありません。例えば「志望動機はなんですか」とかを聞くわけではなく…
議論は自由に
パワーコンテンツジャパン株式会社の社員は現在6人なので、定例の会議というのはありません。ただ、小さい会社特有の「社長がまた何か新しいことを急に言い始めた」とい…
失敗を咎めない
「失敗を咎めない」というのは、パワーコンテンツジャパン株式会社のワーキングコンセプト。働き方の中の1つです。もちろん、悪質なものや故意のミスは論外ですが、基本…
面接のときにする質問、しない質問
パワーコンテンツジャパン株式会社は8月に求人広告を出しています。 面接で何を聞くかというのは、求職されている皆さんにとっては気になるところの一つかと思います。…
採用するときに最重要視していることとは
採用については、いろいろな考え方がありますが、パワーコンテンツジャパン株式会社では、最重要視していることがあります。 ワーキングコンセプトに同意できるかどうか…