入社時の研修

未分類

私はほとんど起業家からスタートしていることもあって、仕事というのは自分で探し、自分で作り、自分で実践するものだという前提を持っています。私に限らず、一度独立起…

社長の性格をわかってもらう

未分類

社長の性格を理解してもらうことは結構大事だと思っています。私が社員によく話すことですが、原稿を書いていたりして集中している時があるので、話しかけられても話半分…

適材適所

未分類

何かの担当を決める時、基本的には本人の「やりたい」という気持ちを最重視します。ただ、もちろん何をやってもいいというわけではなくて、会社の方向性と合っていなけれ…

本当に、「社長の予定を共有する」とは?

未分類

小さい会社だと、だいたい社長が中心になります。社長一人で成り立っているという場合も多いかもしれません。パワーコンテンツジャパン株式会社も、私一人で成り立ってい…

入社後のミスマッチを防ぐ面接のやり方

未分類

パワーコンテンツジャパン株式会社の面接は、いわゆる大企業で行われているような面接らしい面接ではありません。例えば「志望動機はなんですか」とかを聞くわけではなく…

議論は自由に

未分類

パワーコンテンツジャパン株式会社の社員は現在6人なので、定例の会議というのはありません。ただ、小さい会社特有の「社長がまた何か新しいことを急に言い始めた」とい…

失敗を咎めない

未分類

「失敗を咎めない」というのは、パワーコンテンツジャパン株式会社のワーキングコンセプト。働き方の中の1つです。もちろん、悪質なものや故意のミスは論外ですが、基本…

面接のときにする質問、しない質問

未分類

パワーコンテンツジャパン株式会社は8月に求人広告を出しています。 面接で何を聞くかというのは、求職されている皆さんにとっては気になるところの一つかと思います。…